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KPK en trois groupes de services

Nous travaillons constamment pour vous fournir des solutions innovantes dans les secteurs les plus courants et plus encore. Consultez nos trois lignes d'action principales pour en savoir plus !

KPK ACADEMY

  • Contrôle de gestion
  • Contrôles internes
  • Soutien à l'audit financier
  • Création d'entreprise (pour les nouvelles entreprises)
  • Développement du portefeuille de marchés et de clients

KPK AGRO-PASTORAL

  • Bientôt disponible
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DÉVELOPPER DES SERVICES ADAPTÉS À VOS BESOINS

Solutions personnalisées

Partager une vision de l'avenir est la clé de la réussite. Et pour nous, le terme "engagement" signifie plus qu'un simple "projet" - nous entrons dans un partenariat avec nos clients dans lequel leurs objectifs sont nos objectifs, leurs épreuves sont nos épreuves, leur vision est notre vision.

Nos professionnels sont capables de fournir des solutions transformatrices dans les domaines de services suivants : audit, contrôle de gestion, conseil, formation professionnelle, etc.

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Découvrez nos principaux services

Nos services se composent de quatre groupes principaux auxquels nous ajoutons la formation professionnelle appliquée des professionnels de la finance par le biais de notre département de formation, la PeterKeynes Academy of Finance, Investment & Technology.

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Services sur Mesure

Nos Objectifs

  • Sécuriser le patrimoine de l'entreprise,
  • Comprendre et contrôler comment les coûts d'exploitation sont générés,
  • Suivez les progrès et maintenez l'optimisation des ventes,
  • Comprendre les critères qui influencent la réalisation des objectifs,
  • Faciliter la préparation des états financiers et des rapports financiers,
  • Matérialiser les objectifs à court et moyen terme,
  • Rapprocher les chiffres réels de la vision à long terme de l'entreprise,
  • Produire des données fiables nécessaires à la prise de décisions éclairées et stratégiques, et à la planification du développement et de la croissance à court et à long terme.
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Nos Objectifs

  • Définir et matérialiser l'environnement de contrôle interne de l'entreprise,
  • Sécuriser le patrimoine de l'entreprise,
  • Établir les responsabilités fonctionnelles, l'organigramme, les outils, la méthodologie et les moyens pour réaliser les opérations,
  • Évaluer la conformité aux contrôles internes et identifier les faiblesses des contrôles,
  • Proposer des solutions adéquates aux faiblesses.
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Nos Objectifs

  • Sécuriser le patrimoine de l'entreprise,
  • Comprendre et contrôler comment les coûts d'exploitation sont générés,
  • Suivez les progrès et maintenez l'optimisation des ventes,
  • Comprendre les critères qui influencent la réalisation des objectifs,
  • Faciliter la préparation des états financiers et des rapports financiers,
  • Matérialiser les objectifs à court et moyen terme,
  • Rapprocher les chiffres réels de la vision à long terme de l'entreprise,,
  • Produire des données fiables nécessaires à la prise de décisions éclairées et stratégiques, et à la planification du développement et de la croissance à court et à long terme.
  • Définir et matérialiser l'environnement de contrôle interne de l'entreprise,
  • Sécuriser le patrimoine de l'entreprise,
  • Établir les responsabilités fonctionnelles, l'organigramme, les outils, la méthodologie et les moyens pour réaliser les opérations,
  • Évaluer la conformité aux contrôles internes et identifier les faiblesses des contrôles,
  • Proposer des solutions adéquates aux faiblesses.
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Nos Objectifs

  • Identifier les erreurs, les omissions et les risques liés à l'organisation et à la réalisation des opérations de vente, et apporter des solutions adéquates,
  • Understand and materialise criteria influencing the market, its actors and their actions, and then collect reliable data required for measurement and optimisation of sales,
  • Établir, contrôler et développer le réseau de distribution,
  • Optimiser la communication avec les clients et contrôler les coûts y afférents,
  • Comprendre les ventes actuelles et les prévisions à long terme,
  • Comprendre et rendre compte du rythme auquel les stocks s'écoulent et identifier à temps le moment où il faut demander un réapprovisionnement.
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Nos Objectifs

  • Concrétiser la vision à court et à long terme de l'entreprise,
  • Fournir des outils de qualité pour permettre une supervision optimale au stade de la mise en œuvre du projet (gestion du projet),
  • Déterminer le besoin et le niveau de financement requis pour un projet existant ou une nouvelle entité,
  • Rédiger les plans de développement et d'investissement à moyen et long terme de l'entreprise,
  • Rédiger des plans d'affaires pour les investisseurs, les institutions financières,...
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